谈到CBA与李宁的续约，人们最关心的自然是合同时长和金额。不客气地说，《体育报》在其网站上发布了“突发新闻”。 CBA与李宁正式达成续约协议，这在网络上尚属首例，自然也包括了具体的续约期限和金额。并且考虑到双方的战略合作模式广泛且灵活，体育也将这份合同命名为灵活合同。但14:00消息公布后，相关人士继续游说删除具体数字。虽然也有人直言不讳地批评金额不准确，但大多数人还是用其他借口劝说删除具体细节。其中，最有说服力的论点就是缩水。续约金额的曝光可能会给CBA带来负面因素，不利于CBA后续改革。体育界对此感到不安，隐瞒了具体金额，并写道：“具体金额请参见CBA和李宁公司近期的官方公告。”遗憾的是，随后发布的官方公告中并未提及赞助金额。

诚然，CBA战略合作伙伴的年均赞助金额较五年前缩水并不是一件好事，但现在最重要的不是回避这个数字，而是想清楚三件事：一，这次为什么出价？其中只有李宁是最有动力、最有诚意的？签下一批CBA顶级球星的耐克和传闻每年8亿元人民币赞助CBA的安德玛为何全然不见踪影？第二，关于李宁自身的续约，我们应该如何正确看待李宁赞助名额的缩减？是CBA的商业价值真的在下降，还是五年前的20亿元本身就太溢价，不可持续？换句话说，李宁目前的报价符合CBA真正的商业价值吗？第三，CBA各队是否就目前的鞋类、服装、装备一起包装销售达成了真正的共识？如何避免再次发生易建脱鞋的事件？

弄清楚上述三个原因很重要，但同样重要的是下一步该怎么做。虽然CBA没有赶上体育投资热潮，从而错过了巨额商业赞助费，但从版权开发来看，五年内获得类似于中超80亿的天文版权费几乎是不可能的。但客观来说，避免诸多投资泡沫，早日放弃非理性预期，脚踏实地为CBA做好长远规划，也算不上是一件坏事。

四大品牌竞购热情不足，耐克对CBA球星的垄断最需警惕

作为中国最顶级的篮球赛事，CBA此次在选择战略合作伙伴时出人意料地遭到拒绝。除了近五年的合作伙伴李宁正在积极寻求续约之外，无论是拥有众多CBA顶级球星的耐克，还是传闻每年斥资8亿元赞助的Under CBA，或者说过去是否与CBA有过合作，已经有八年合作关系的安踏，以及曾经希望获得CBA球衣和装备赞助权的阿迪达斯，这些顶级品牌要么做到了根本不参与竞标，或者只是浅尝辄止，没有大举投资CBA的决心。从某种程度上来说，这种情况与CBA备受追捧的市场预期严重不符。

回顾过去，CBA的市场预期被放大主要是在2015年和2016年体育资本热潮肆虐的时候。自2014年国务院46号文件出台以来，大量资本开始涌入中国体育领域，由此产生了许多人们根本无法理解的资本神话。其中，最具代表性的是5年80亿的体奥力量。袁征获得中超联赛公共信号制作权（2015年），乐视体育在没有明确盈利模式的情况下仅依靠版权囤积完成80亿元B轮融资。在习惯了这些所谓的资本神话后，越来越多的人开始盲目相信，作为中国本土体育市场唯一的超级IP，CBA一旦进入新的景气周期，一定会创造新的神话。例如，2016年，人们普遍认为CBA未来五年业务发展可达到100亿元，其中版权价值五年内至少60亿元，投资赞助也可达到40亿元。五年后人民币。

不幸的是，魔法最终会崩溃，泡沫也会破裂。随着国家经济下行压力持续加大，体育投资热潮也在迅速消退。作为昔日拥有无限辉煌的两大标杆之一，乐视体育和中超版权双双失踪。其中，乐视体育陷入融资困难，资金链高度紧张。它不仅无力支付其疯狂囤积游戏版权的费用，甚至还解雇了大量员工。对于中超联赛版权天价，中国体育动力多次向中国足协提出，希望将一份5年80亿元的合同改为10年80亿元。这意味着中超联赛不仅要接受平均版权价格50%的折扣，还要将2021年至2025年充满美好幻想的蓝图提前交给体育动力。

在体育投资热潮迅速退潮的背景下，CBA无限是最感伤的。它从未真正享受过资本热潮肆虐时的巨额投资。相反2025年cba联赛篮球是什么品牌啊，它现在必须承受退潮时预期突然下降的失望。这对于CBA来说确实不公平。正是在这样的背景下2025年cba联赛篮球是什么品牌啊，各方对于CBA申办缺乏足够的热情也是完全可以理解的。至于安踏、耐克、阿迪达斯、安德玛这四家可能参与竞购的传闻对象，都有各自不够积极甚至根本不参与竞购的原因。

目前可以确认的是，Under 每年8亿赞助CBA从一开始就是一个不靠谱的传闻，最终也只是一个传闻。如果Under 真有兴趣参与竞标，哪怕只是试水，也会争取尽早签下至少一名CBA球员，为CBA装备赞助权做准备。但正如你所看到的，Under 对此毫无疑问。签下CBA球星自然没有进入CBA的意思。

原本CBA曾提出球衣和球鞋分开投资的想法，阿迪达斯最初也有兴趣竞购CBA球衣。但分拆计划最终在实际操作中被认为行不通，阿迪达斯也无意大举投资CBA装备权。因此，阿迪达斯在与CBA短暂接触后选择退出。

作为2004年至2012年与CBA有过精彩合作经历的本土运动装备品牌，安踏确实考虑过与CBA续约，但安踏的赞助重点并不在CBA。也就是说，已经没有给CBA留下任何预算了。几乎可以忽略不计。安踏目前最强烈的愿望是成为2017年至2022年北京冬奥组委的官方装备赞助合作伙伴。此外，作为中国奥委会的长期赞助商，安踏也渴望成为最新推出的产品2017年被中国奥委会评为中国体育代表团投资计划主要赞助商成员。具体到篮球方面，安踏目前是NBA的官方合作伙伴，其签约的NBA勇士队巨星克莱·汤普森也有不俗的表现。安踏刚刚与他续约，签订了一份10年至少8000万美元的巨额合同。

与以上三者相比，耐克恐怕是给CBA带来最复杂情绪的一个。 1995年，CBA成立之际，耐克以250万美元的价格成为CBA的装备供应商，为期四年。不过，此后，耐克只愿意以更划算的价格赞助明星队和王治郅、胡卫东、阿的江。 、姚明等CBA顶级球星。有了这些签名球星，再加上耐克从1996年起就开始赞助中国男篮，而且众所周知，中国男篮国家队在中国的影响力无疑比CBA联赛还要大，所以耐克还是可以轻松赞助的CBA没有直接赞助它。利用CBA进行品牌营销。

事实上2025年cba联赛篮球是什么品牌啊，无论是早年的安踏，还是近五年的李宁，在这些中国本土品牌赞助CBA期间，耐克签约球星多次利用球鞋问题闹事。从专业角度来看，这种做法无疑是伏击营销。耐克对于这方面一直都非常熟悉，而且这个习惯一直延续至今。易建联、周琦、王哲林、李赫等CBA当代顶级球星也曾被耐克征召入伍。上赛季，耐克的签约球星在赛季初就频频闹事，易建联的脱鞋丑闻更是引起轩然大波。今年夏天，耐克旗下子品牌Air 与“前李宁篮球一哥”郭艾伦签约，进一步扩大了耐克对CBA顶级球星的垄断。

对于几乎垄断CBA顶级球星资源的耐克来说，他们根本没有必要赞助CBA，也没有参与本次CBA的竞标。当然，除了能够利用CBA顶级球星进行埋伏营销之外，耐克底气十足的另一大原因是中国篮协长期以来重视国家队而非联赛，而耐克一直是中国男篮的赞助商。众所周知，在中国现阶段，中国篮协重国家队、轻联赛，也导致中国男篮的影响力远远大于国家队。篮协。即使现在姚明已经成为篮协主席，中国男篮国家队仍然追求长期培养和大规模招募CBA球星。当CBA所有优秀球星都长期随国家队训练时，从长远来看这并不利于。 CBA联赛的发展。

客观地说，本次CBA申办各方都缺乏起码的参与申办积极性。 80%的原因可以归结为当前的经济环境，但20%的原因需要具体问题具体分析，尤其是耐克。垄断了一批CBA顶级球星资源后，这客观上对CBA投资造成了负面影响。

过去5年李宁花费了20亿，这是孤注一掷。这次招标回归理性是一件好事。

李宁2012年5年投资20亿元CBA的原因之一是，当时李宁正处于北京奥运会后的衰退期，而安踏则从2005年开始继续赞助CBA实现快速发展，从福建出发。一个本土小品牌很快就成长为全国知名品牌。在其赞助CBA期间（2005-2012年），年均营销量增长超过90%，这在当时被业界视为一个奇迹。 2011年，其营销量甚至超越李宁，成为本土第一大品牌。 2012年CBA恢复申办时，李宁经过一番考察，认为CBA是当时中国最值得赞助的，随后孤注一掷，在五年内付出了20亿元的天价。

尽管李宁在过去的五年里成功扭亏为盈拯救了自己，但它仍然没有恢复到鼎盛时期的本土霸主地位，距离超越安踏成为本土第一还有一段路要走。又是运动品牌。最直观的体现就是双方的财务报告。 2017年上半年，李宁营收39.96亿元，毛利润19.04亿元，而安踏2017年上半年营收73.23亿元，净利润14.51亿元。正是基于李宁的战略发展需求，且市场上确实没有更好的体育IP，李宁自2016年起就表达了与CBA这一超级IP继续合作的愿望。在CBA联赛总结会上2016年4月，李宁本人甚至表示希望投资当时还处于酝酿阶段的CBA公司。

随着近两年体育产业日渐火爆，外界对CBA商业价值的期待也随之水涨船高。在品牌赞助方面，人们认为CBA可以在五年内实现40亿元的收入，而CBA的公共信号制作权甚至被认为可以在五年内实现60亿元的市值。但随着2016年下半年体育投资热度大幅下滑，CBA的业务发展预期开始逐渐回归平静。 CBA公司于2016年9月提出，CBA未来的业务发展取决于联赛的长期发展，而不是一次性发展。一座城市、一个地方的得与失。值得一提的是，5年斥资80亿元获得中超联赛公共信号制作权的体奥动力，近期正在与中国足协进行谈判，希望将合同改为80亿。 10年以上。这还体现在另一个方面。体育投资泡沫的破灭。对于CBA来说，体育投资市场的突然降温，不仅降低了CBA对版权价值的预期，也降低了对装备赞助价值的预期。

除了体育投资环境遇冷之外，CBA本身在业务发展的具体操作上也存在自身的劣势。由于中国篮协和CBA在2017年初启动了大刀阔斧的改革，导致CBA公司在2017年初无法实现，这也导致CBA公司无法尽早为CBA业务发展做好准备。虽然CBA正式成立后，CBA事业部基本由盈方中国原副总经理、营销总监姜健领衔的成熟团队组成，但客观来说，留给其招商的时间确实已经很长了。有点紧。

CBA曾计划将球衣和球鞋装备权进行分割，将球鞋装备权交给李宁，将球衣装备权交给阿迪达斯。但经过考察，独家续约的诚意却是李宁最强烈。中国篮协主席姚明、篮球管理中心主任李金生、CBA公司董事会顾问马国立等前往李宁公司对李宁进行采访。最终，双方经过反复讨论，决定续签合同。鉴于目前我国整体经济正处于下行阶段，体育投资降温尤为明显。在这样的环境下，李宁能够以相对合理的价格续约，这再次表明了李宁对中国篮球的热情。

至于合同被设定为灵活机制，某种程度上也是出于CBA未来五年赛程设计的特点。 2017-18赛季CBA保持常规赛38轮不变，但季后赛球队数量增加至10支； 2018-19赛季和2019-2020赛季，常规赛轮数增加至46轮，季后赛球队增加至10支，球队数量将增加至12支； 2020-21和2021-22赛季，常规赛场数将进一步增加至56轮，而季后赛球队数量则保持12支球队不变。

鉴于李宁公司对CBA联赛的持续支持，CBA必须予以回馈，全力维护赞助商的利益。上赛季发生的易建联拖鞋事件造成了一定的负面影响。休赛期期间，耐克旗下子品牌乔丹也成功签下了前“李宁篮球一哥”郭艾伦。不过，CBA已经为新赛季做好了准备，推出了《2017-2018赛季CBA联赛运动员装备规定》，列出了19项规定，以保护赞助商的利益。未来，李宁必将得到更全面的权益保护。

随着CBA正式敲定与李宁的续约，以及CBA赞助权这一最重要的事情得到确认，CBA其他品类赞助商的敲定也将成为水到渠成的事情。相信其他几项赞助和投资事宜也将敲定。将于近期正式公布。虽然2016年CBA的整体经营权注定不会像人们想象的那么疯狂，但这种理性的签约将更有利于CBA联赛的稳健发展和联赛品牌美誉度的持续提升。未来五年CBA原则上不会扩军（球队数量维持20支不变），这进一步印证了CBA内部“未来五年是打基础的五年”的共识。中国篮球的全面改革。”努力打好未来五年的基础，相信真正的收获季节是五年后。

注：本文所用图片均来自网络

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