凝聚共识，增加收入

2017-2018赛季对于CBA来说是一个特殊的赛季。 本赛季不仅产生了新的冠军，CBA比赛转播累计收视突破10亿，赞助商数量和CBA收入均创历史新高。

据CBA商务经理介绍，本赛季CBA的平均分红比上赛季增加了70%至80%。 各俱乐部都获得了巨大的收益。

CBA管办分离、中国篮协与国家体育总局监管中心分离后，CBA联赛拥有了更大的权力。 联赛管理和发展授权有更多的自主权。 20支俱乐部全部成为CBA股东，各持股5%。 这平衡了各方利益，有利于凝聚共识。 一些过去没有话语权的小俱乐部的地位得到了平衡，以促进联赛的公平性。

由于国内CBA联赛已经达成共识，外部CBA公司开展活动和形象塑造将会更加容易。

实行公司制的CBA公司，通过市场化管理，大大提高了经营、管理和决策效率。 当比赛中出现争议或问题时，CBA处理得很快。 CBA视频回放中心的建立，增加了联赛的透明度，减少了裁判误判，维护了比赛的公平性。

但CBA仍然存在一些问题，比如亏损。

虽然上赛季CBA的收入较以往有了很大的提高，但总体来说，CBA各俱乐部仍然入不敷出。 目前，CBA联赛中有不少俱乐部支出过亿cba 球员工资，这造成了很多俱乐部的投入与回报不平衡，存在一定的财务风险。

一位CBA俱乐部的投资人坦言，俱乐部每年的投入在8000万元左右。 除去赞助、门票以及体育局某些情况下的补贴，一年损失约4000万元。 如果加上青年队和女队，一年就亏钱了。 约6000万元。 江苏肯帝亚篮球俱乐部总经理石林杰也直言，如果想要联赛成绩往前推进，基本上就要投入1亿左右。

从投入比例来看，球员工资成为最大的支出。 业内人士透露，从2006年到2008年，月薪1万美元的外籍球员已经可以做得很好了。 然而，近十年来，外籍球员的工资增长了20多倍。 最便宜的外援一个月也就几十万，稍微好点的也要三四十万。 国内球员的工资也水涨船高，有的还虚高，比欧洲球员的工资还要高，但我们的竞技体育水平还没有发展到那个地步。

高昂的青训成本让很多俱乐部望而却步。 培养年轻球员的成本很高，而且一旦培养出来，可能就留不住了。 训练时赔钱、训人后又赔钱，是俱乐部非常尴尬的局面。 一支青训队，能培养出两到三名能打球的球员就已经算不错了，但同样的投入，直接购买自己培养出来的年轻球员，是非常划算的。 但如果大家都选择购买球员而不是培养球员，那么中国篮球发展的根基就会被打破。

姚明坦言，当前的改革还存在很多痛点，也有很多历史遗留问题没有彻底解决，需要继续一步步向前推进。

业内人士透露cba 球员工资，在新的CBA薪资改革方案中cba 球员工资，薪资结构将进一步改革，有望像NBA一样设立“工资帽”制度。

确实，CBA很多球员的薪资都不合理，尤其是球员的不合理加薪，这给俱乐部的生存带来了很大的压力。 球员们都是靠青春来养活的。 在职业生涯辉煌的时候拿到更多的钱是合理的，但也应该与市场和篮球发展水平相匹配。 这样一来，如果他们保持平衡，联赛就能持续更长时间。 如果只关心球员的利益而忽视俱乐部的利益，那么就违背了CBA联赛社区的初衷。

目前球员工资的快速上涨很大程度上是由于无序竞争造成的。 这种紊乱在青少年球员流通领域尤为严重。

姚明表示CBA未来有两个目标。 一是为社会提供有影响力的生活文化产品，二是为中国篮球培养优秀运动员。 目前的成就只是微小且短暂的。 CBA未来需要在顶层设计上进行改革。

许多俱乐部对CBA的品牌价值和市场前景抱有更大的希望。 俱乐部未来可能会发展篮球周边产业，而篮球产业的发展不会就此止步。 它将通过出售设备来发展。 真正的发展是整个联盟能够变得像NBA一样繁荣。 这就是篮球市场最大的红利。